Gestión de Recompensas

Cada vez más, los componentes vinculadas a la Compensación y los Beneficios están convirtiéndose en una variable estandarizada en el mercado. Esto significa que para una misma posición no se paga de un modo claramente distinto en una empresa que en otra. Así, resulta fundamental empezar a identificar qué otros aspectos de mi propuesta de trabajo pueden hacerla más atractiva que las de mis competidores (PVE). Y a la vez, resulta esencial lograr mayor eficiencia en la gestión para optimizar las partidas presupuestarias generando el mayor impacto en las personas y en el negocio.

Una estrategia de recompensas (Compensación, Beneficios, e Incentivos) debe basarse en la creación de valor manteniendo equilibradas tres variables fundamentales: costo, valor y percepción (CVP). El “valor” de una prestación, suele mantenerse en el tiempo, independientemente de su costo y de la percepción de los destinatarios. El desafío es lograr la mejor ecuación posible para conseguir la mayor valoración al menor costo. Así, es importante entender que la Recompensa es una de las cuatro dimensiones de una PVE consistente y que una exitosa gestión de la comunicación juegan aquí un rol central.

Análisis y evaluación de puestos

Estrategias de Compensación Total

Incentivos de Ventas

Beneficios

Planes de comunicación de recompensas

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