Definición de la PVE

¿QUÉ ES LA PROPUESTA PARA EMPLEADOS (PVE)?

Una PVE eficaz requiere de una estrategia que atraviese toda la organización. Construirla, no es una responsabilidad exclusiva del área de Recursos Humanos sino de la organización en su conjunto. Para definir, construir y gestionar la PVE es importante coordinar múltiples acciones de escucha, diseñar una buena estrategia de comunicación y asegurar la acción alineada de distintos actores de la organización.

La PVE se define en base a la cultura de la organización e incluye cuatro dimensiones:

la compañía: en términos de su misión y valores, su historia, sus fundadores, sus marcas y sus acciones de RSE.

el liderazgo: en tanto estilo de gerenciamiento valorado dentro la cultura organizacional.

el puesto de trabajo:referido a la tarea cotidiana y al propósito de cada posición dentro de la organización, a la relación con su líder inmediato y con sus pares y las posibilidades de trascender los límites de su propia función.

la recompensa: en relación con la compensación, los beneficios y las prestaciones.

A quién le hablamos

Cuál es el mensaje

Cómo lo comunicamos

Definir la población objetivo

Identificar qué valora la población objetivo

Identificar la ventaja diferencial de nuestra orga-
nización (PVE)

Definir una identidad visual adecuada

Elegir los canales de comunicación adecuados

Alinear los mensajes con todos los actores

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